【中國數(shù)字視聽網(wǎng)訊】手機(jī)智能做得很成功，改變很多人的上網(wǎng)習(xí)慣，但將“智能”概念移植到電視終端上卻這么難？這個(gè)問題創(chuàng)維楊東文說過，想必也是很多彩電大佬們共同的內(nèi)心感慨，特別是在付出諸多努力之后，仍有很多不可控因素在左右著智能電視的發(fā)展。

廣電總局的一紙禁令讓站在一條繩上的“智能”同仁們有如驚弓之鳥。擔(dān)心下一步會(huì)有更嚴(yán)苛的政策出來，畢竟，互聯(lián)網(wǎng)電視如何一步步被政策條款逼到絕地的戲碼去年才剛上演過，讓人不得不提防。然而，政策的出臺(tái)并不是彩電廠家所能控制的。所以自互聯(lián)網(wǎng)電視時(shí)代之后，不少廠家也直言在“小心翼翼”摸索中前進(jìn)。海信與樂視網(wǎng)合作推出的樂視TV版，就是因?yàn)榈貌坏胶戏ǖ纳矸荻黄冉型！?/p>

創(chuàng)維集團(tuán)彩電事業(yè)本部副總裁劉棠枝曾表示，智能電視的開放平臺(tái)、操作系統(tǒng)、通訊設(shè)備等諸多重要組成因素如果沒有統(tǒng)一的定義，自然會(huì)影響到智能電視的快速發(fā)展。目前，智能電視的發(fā)展尚存三大障礙：一是智能電視內(nèi)容管理機(jī)制滯后。內(nèi)容成為各企業(yè)競(jìng)爭的焦點(diǎn)，然而這根產(chǎn)品的主心骨卻一直存在監(jiān)管機(jī)制滯后的問題。所以出現(xiàn)了“做了再說，出了問題再改”的摸索行為。二是智能電視商業(yè)模式尚不成熟。硬件、內(nèi)容提供商、內(nèi)容運(yùn)營商之間各負(fù)什么職責(zé)，相互間如何形成互惠互贏的合作模式，仍待探討；三是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。對(duì)于智能概念的標(biāo)準(zhǔn)定義仍不明確，各廠家眾說紛紜。

事實(shí)上，在三網(wǎng)融合的進(jìn)程中，電視屏幕觸網(wǎng)的價(jià)值是最大的，互聯(lián)網(wǎng)電視成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未來競(jìng)爭的一片藍(lán)海。包括優(yōu)酷、搜狐在內(nèi)的幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)視頻大鱷都將三屏合一作為未來的發(fā)展戰(zhàn)略。進(jìn)入者多了，規(guī)則該怎么定怎么玩？政策又會(huì)怎樣去監(jiān)管和規(guī)范？……這都是彩電商們進(jìn)入智能化以后需要面對(duì)的難題。

無疑，智能時(shí)代，產(chǎn)業(yè)鏈更長了，硬件變成很小的一部分，誰能夠提供更多更好的內(nèi)容和應(yīng)用，成為消費(fèi)者選購智能電視最關(guān)心的問題。也對(duì)彩電廠家的整合能力提出了更大的挑戰(zhàn)。

（編輯：盈旭）